RECIFE — A capacidade de lidar com divergências, fortalecer vínculos e organizar estratégias para o futuro será o foco da próxima reunião do Conselho de Lideranças Familiares da Cambridge Family Enterprise Group (CFEG) Regional Recife. O encontro está marcado para 18 de setembro, no Hotel Atlante Plaza.
A programação terá como tema o painel “União de Propósito”, apresentado como o terceiro pilar para a longevidade das empresas familiares. Os outros dois são o crescimento de ativos e o desenvolvimento de talentos. A proposta é discutir como o alinhamento entre os familiares pode contribuir para a condução dos negócios ao longo do tempo.
Conflitos e comunicação
A iniciativa parte da ideia de que conflitos não representam necessariamente uma ameaça à continuidade da empresa. As divergências serão tratadas como parte das relações interpessoais, com ênfase na criação de ambientes seguros para conversas complexas dentro das famílias empresárias.
A programação também prevê a troca de experiências sobre sucessão, governança e relacionamento entre diferentes gerações. O objetivo é evitar que problemas de comunicação evoluam para rupturas e estimular respostas ajustadas à realidade de cada organização.
“A expectativa é que os participantes consigam identificar situações concretas de suas próprias famílias e traduzir as reflexões do encontro em alguma ação, mudança de comportamento ou nova atenção no relacionamento entre os familiares e na condução dos negócios”, afirmou Elane Cabral, consultora sênior e sócia da CFEG-Recife.
Participarão do encontro Halina Matos, consultora sênior da CFEG e especialista em desenvolvimento humano, e Leandro Farha. Ele acompanhou o encerramento das atividades de uma empresa familiar do setor têxtil e atualmente estuda o desenvolvimento de negócios familiares.
Para Elane Cabral, o contato entre lideranças ajuda a construir soluções específicas. “A troca de experiências entre diferentes lideranças contribui para evitar respostas padronizadas para problemas que, em empresas familiares, costumam envolver aspectos patrimoniais, empresariais e, principalmente, relacionais”, disse.
A agenda do conselho continuará em 11 de dezembro, com o último encontro de 2026. A reunião será dedicada ao tema “Sucessão e Transição de Gerações”, dentro de uma abordagem de governança voltada ao longo prazo, à preparação de sucessores e ao alinhamento estratégico entre os membros da família.
